啟動后備人才培養(yǎng)計劃 加速人才梯隊建設
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- 發(fā)布時間：2022-09-05
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【概要描述】國以才立，業(yè)以才興，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之根本。為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，順利實現研發(fā)向商業(yè)化過渡，公司于2022年9月2日，召開后備人才培養(yǎng)計劃發(fā)布會，全面啟動人才選拔培養(yǎng)計劃，加快人才梯隊建設。
啟動后備人才培養(yǎng)計劃 加速人才梯隊建設
【概要描述】國以才立，業(yè)以才興，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之根本。為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，順利實現研發(fā)向商業(yè)化過渡，公司于2022年9月2日，召開后備人才培養(yǎng)計劃發(fā)布會，全面啟動人才選拔培養(yǎng)計劃，加快人才梯隊建設。
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- 發(fā)布時間：2022-09-05 10:11
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國以才立，業(yè)以才興，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之根本。為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，順利實現研發(fā)向商業(yè)化過渡，公司于2022年9月2日，召開后備人才培養(yǎng)計劃發(fā)布會，全面啟動人才選拔培養(yǎng)計劃，加快人才梯隊建設。
公司總裁辦主任首先對集團公司現有人力資源現狀進行了分析，對公司人力資源存在的問題及后續(xù)提升措施進行了分享，并發(fā)布公司后備人才培養(yǎng)方案及第一批后備人才名單。
本次后備人才選拔遵循公平、公正、公開的原則，經各部門擇優(yōu)推薦，選定16人作為首批后備人才培養(yǎng)對象。公司將采取“五個一”培養(yǎng)方式，通過定制培養(yǎng)課程、參與藥廠生產實踐、開展團隊拓展、進行合理化提案以及公開授課等形式，對后備人才進行為期一年的培養(yǎng)，并在培養(yǎng)期結束后進行考核。
公司董事長對首批后備人才予以祝賀并進行了動員講話。他指出，目前公司正處于向商業(yè)化轉型的過渡期，在吸引外部人才加入的同時，更需加強內部人員的培養(yǎng)，以發(fā)揮人才的最大效用。諾思蘭德一直致力于學習型組織的建設，希望全體員工跟上公司發(fā)展步伐，開拓創(chuàng)新，堅持學習，不掉隊。同時指出下一步公司將以企業(yè)文化為根基，進一步完善公平競爭、優(yōu)勝劣汰的人才選拔機制，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，做好人力資源開發(fā)，為員工提供職業(yè)發(fā)展的舞臺，培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)?、有知識、有能力、有擔當的優(yōu)秀人才，為公司高質量發(fā)展提供人力資源保障。
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